Mastère Consultant Solutions PLM
chez Capgemini en alternance
L’École PMN, Passerelle des Métiers du Numérique – Groupe FITEC, en partenariat avec Capgeminni, vous propose un Mastère (Bac+4/5) certifiant pour devenir CONSULTANT SOLUTIONS PLM.
Cette formation en alternance vous permet de rejoindre les ESN les plus prisées comme Capgemini.
Ce Mastère est entièrement financé par l’ESN et son OPCO.
Déroulement
Formation
24 mois soit 850 heures de formation en Visio Formation
Période d’application et pratique
3 semaines par mois en entreprise (alternance)
Certifications
Les + de la formation
- Une formation dispensée par des experts
- Acquisition de compétences extrêmement valorisantes
- Obtention d'une certification reconnue par les professionnels
- ALTERNANCE EN ENTREPRISE RÉALISÉE CHEZ CAPGEMINI, LEADER MONDIAL DU CONSEIL EN INFORMATIQUE
Le programme est constitué de modules de formation au métier de Consultant Solutions PLM en Visio, présentiel ou hybrides, comportant des apports théoriques, des études de cas, des projets de mise en situationet les certifications officielles Lean Six Sigma et PSPO.
Nos intervenants sont des Ingénieurs de haut niveau et des experts PLM des métiers de l’ingénierie industrielle.
| Module de formation |
|---|
| 1ere ANNEE |
| Introduction aux métiers du PLM |
| fondamentaux du management de projet |
| Conduite du changement |
| Gestion des risques |
| Normes Qualité ISO |
| Management du SI |
| Urbanisation du SI |
| Initiation aux Référentiels ITIL et COBIT |
| Fondamentaux Méthode du Consultant |
| Mise en œuvre méthode et processus métier |
| Méthodes AGILEs avec Scrum, SAFe |
| Rappel des fonctionnalités de conception et d'assemblage collaboratif avec le logiciel CATIA |
| Analyse fonctionnelle du besoin |
| Modélisation des processus BPMN 2.0 |
| Implémentation des process par industrie dans 3DEXPERIENCE |
| Gestion des projets PLM avec Windchill PDMLink |
| 2ième ANNEE |
| Cadre juridique RGPD |
| Management de projet avec la méthode Lean Six Sigma® |
| Transformation Digitale des industries et Services |
| Initiation au Design Thinking et Ateliers Vision Produit |
| Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et Green IT |
| Product as a Service Lifecycle Management (PaaSLM) |
| Historiser ses conceptions avec Team Center |
| Définition et implémentation de l’architecture fonctionnelle 3DEXPERIENCE pour les process Métier |
| Mise en place et gestion d’une chaine DevOps avec 3DEXPERIENCE |
| Tests et acceptance produit |
| Management de soi |
| Anglais – préparation TOIEC |
| Projet PLM 3DEXPERIENCE Capgemini |
Rythme de l’alternance : en moyenne 3 semaines en entreprise / 1 semaine en cours
Modalités d’évaluation : contrôle continu et épreuves de certification
Découvrez les détails de la certification professionnelle visée : RNCP360009 Niveau 7 – Directeur des Projets Informatiques
*Ce programme est prévisionnel et il est susceptible d’être modifié ou adapté.
L’École PMN, Passerelle des Métiers du Numérique – Groupe FITEC, en partenariat avec Capgeminni, vous propose un Mastère (Bac+4/5) certifiant pour devenir CONSULTANT SOLUTIONS PLM.
Ce Mastère en alternance est entièrement financé par l’ESN et son OPCO.
FINANCEMENT PAR L’ENTREPRISE D’ACCUEIL
Financement de l’action de formation par l’organisme financeur de l’entreprise où s’effectue l’alternance du stagiaire.
L’alternant perçois une rémunération contractuelle durant sa formation.
Proposer à Capgemini et nos autres partenaires, des candidats qui possèdent une formation et/ou une expérience dans l’Ingénierie mécanique ou industrielle, que l’École PMN formera et certifiera sur les technologies PLM et les compétences aux métiers de l’Ingénierie Physique et de Scrum Master pour les rendre pleinement opérationnels et efficaces.
Pour tous besoins spécifiques liés à une situation de handicap ou besoins en compensation, nous vous invitons à contacter notre référente handicap pour étudier la faisabilité de votre projet de formation :
Mme BOURG Sandrine referenthandicap@groupefitec.fr
Nos salles de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Pour intégrer le Mastère CONSULTANT SOLUTIONS PLM, vous êtes aujourd’hui :
- Titulaire d’un RNCP Niveau 6 (minimum) ou d’un diplôme Bac+3 validé en Génie mécanique, productique, électrique, procédés ou filières scientifique
- Rigoureux, créatif, vous avez un sens aigu de la qualité et des valeurs techniques,
- Vous êtes dynamique, rassurant et bon communiquant,
- Une première expérience en ingénierie mécanique, productique, électrique ou procédés est indispensable,
- Disposer d’un niveau d’anglais professionnel (Niveau B1).
Cette formation conduisant à de réelles opportunités professionnelles, elle s’adresse à des étudiants et jeunes diplômés.
Admissions ouvertes tout au long de l’année. L’école PMN s’engage à examiner les candidatures dans un délai de 7 jours ouvrés.
Vous nourrissez une véritable passion pour l’ingénierie des produits complexes et les enjeux de transformation des processus, vous avez envie de participer à l’industrie du futur et aux développement des plateformes collaboratives…le métier de Consultant Solutions PLM vous attend pour propulser votre carrière.
Le CONSULTANT SOLUTIONS PLM traduit les process métiers dans une plateforme PLM et construit les solutions en relations avec les équipes de paramétrage. A partir des fondamentaux du cycle de vie du produit ainsi que les perspectives et enjeux des secteurs de l’aéronautique, de l’automobile, de l’énergie ou du spatial, véritable expert des plateformes d’innovation collaborative 3DEXPERIENCE® , WindChill et Team Center, vous intégrerez les besoins métier dans ces outils.
- Consultant Fonctionnel PLM
- Consultant Solutions PLM
- Chef de Projet PLM
- Product Owner PLM
Recruteurs ciblés : CAPGEMINI, Entreprises de Services Numérique (ESN) et DSI (Direction des Systèmes d’Informations) de grandes entreprises pour un démarrage le 30/08/2022
Lieu de travail : France entière
L’analyse des besoins et des processus métiers de l’entrepris.
Analyse de l’impact des solutions retenues
L’identification et la modélisation des scénarios utilisateurs
Planification des activités en mode Agile
Le suivi du projet et le reporting
La gestion de projet et la conduite du changement.
L’accompagnement des utilisateurs.