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 Soft skills : pourquoi les compétences humaines dépassent les diplômes

Face aux difficultés croissantes de recrutement, les entreprises cherchent de plus en plus des profils capables de s’adapter, de collaborer et de s’investir pleinement dans leur poste. Les soft skills, ces compétences comportementales et relationnelles, prennent aujourd’hui le pas sur les hard skills et les diplômes seuls. Pour les étudiants et alternants, développer ces compétences devient une véritable preuve de valeur et de motivation pour les managers et les équipes. Sur les campus des écoles et dans les écoles, l’accent est mis sur la complémentarité entre savoir-faire technique et qualités humaines, afin que chaque jeune puisse intégrer efficacement un travail en équipe et répondre aux attentes des entreprises. Les nouvelles méthodes, comme le recrutement par simulation ou le recrutement sans CV, démontrent que les soft skills sont désormais un critère essentiel pour donner confiance aux managers et assurer la réussite dans un poste. L’enjeu ? Former des talents capables de s’adapter, collaborer et contribuer durablement au succès de l’entreprise.

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Alternance : un tremplin vers l’emploi durable

Pour les jeunes diplômés, décrocher un premier emploi stable n’est pas toujours simple. Mais l’alternance (via le contrat d’apprentissage ou de professionnalisation) est une solution concrète et efficace pour réussir cette transition. En 2023, 80 % des alternants ayant suivi une formation de niveau 6 (Bac +3 ou +4) étaient en emploi ou en alternance six mois après la fin de leur formation. Ce chiffre démontre que l’alternance est un véritable tremplin vers l’emploi durable. Au-delà de l’accès à un premier poste, les entreprises jouent un rôle clé : elles connaissent déjà l’apprenti, ses compétences et sa capacité à s’intégrer à l’équipe. Résultat : près de trois quarts des bénéficiaires de contrats de professionnalisation reçoivent une offre d’embauche de la part de leur entreprise de formation, et 86 % d’entre eux l’acceptent, sous la forme d’un CDI.

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Les outils PMN pour suivre la progression de votre alternant

Recruter un alternant pour votre entreprise, c’est bien plus qu’un simple contrat d’alternance : c’est un véritable projet de formation et de développement de compétences. Pour que cette expérience soit gagnante à la fois pour l’apprenti et pour l’entreprise, il est essentiel de mettre en place un suivi structuré et adapté. Aujourd’hui, de nombreux outils existent pour accompagner votre alternant au quotidien, faciliter la communication avec son tuteur, suivre ses missions et évaluer sa progression. Du partage de documents en ligne à l’organisation des points réguliers, en passant par les solutions d’évaluation et les modules de formation pour les tuteurs, chaque entreprise peut trouver la méthode la plus adaptée pour transformer l’alternance en une expérience formatrice et efficace.

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Pourquoi recruter un alternant en Mastère Data Analyst à la PMN ?

Les données sont omniprésentes. Chaque interaction client, chaque clic sur un site web, chaque transaction génère une quantité massive d’informations. Mais sans analyse, ces données restent de simples chiffres sans valeur. Pour les entreprises, le véritable enjeu est de faire parler ces données, d’en extraire des enseignements stratégiques pour orienter les décisions business, marketing, commerciales ou RH. C’est précisément là qu’intervient le Data Analyst. Sur un marché de l’emploi où ce profil est très recherché et difficile à recruter, l’alternance représente une solution stratégique. Recruter un alternant en Mastère Data Analyst (ou analyste des données) à la PMN à Paris, c’est bénéficier d’un futur expert immédiatement opérationnel tout en l’accompagnant dans le développement de ses compétences.

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Pourquoi recruter un alternant en bachelor 3 Digital Business Developer ?

Saviez-vous que 72 % des revenus d’une entreprise proviennent de ses clients existants (Hubspot) ? Dans un monde où le développement commercial ne se limite plus à « trouver de nouveaux prospects », le rôle du Business Developer évolue. Il s’agit désormais de bâtir une stratégie globale, mêlant marketing digital, prospection, et surtout fidélisation.

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Comment choisir le bon profil d’alternant pour son entreprise ?

Trouver le bon alternant pour votre entreprise ne se limite pas à pourvoir un poste ou à ajouter des bras supplémentaires à votre équipe. Il s’agit avant tout de créer une dynamique gagnant-gagnant, où l’alternant peut se former et bénéficier d’une formation pratique tout en contribuant activement aux projets de l’entreprise.

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Embauche d’un alternant : toutes les étapes pour préparer son arrivée

Vous avez recruté votre alternant pour 2026 ? Félicitations, c’est une excellente nouvelle pour votre entreprise et pour l’avenir de votre équipe ! Mais avant son arrivée, plusieurs étapes clés restent à accomplir pour garantir une intégration réussie. Bien préparer ce moment vous permettra non seulement d’accueillir l’alternant dans les meilleures conditions, mais aussi de maximiser ses chances de réussite et d’apprentissage. Pour cela, il est essentiel d’anticiper les formalités administratives et de mettre en place un environnement propice à son développement professionnel. Suivez ces quelques étapes pour ne rien oublier.

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Transmettre son métier : un rôle valorisant pour les tuteurs

D’après une récente étude de l’Apec, 95 % des cadres jugent important d’exercer un métier qui a du sens. Et ce constat ne se limite pas aux fonctions dirigeantes : selon l’enquête Great Insights 2025, 41 % des salariés placent cette quête de sens parmi leurs priorités professionnelles. Cette tendance oblige les entreprises à s’interroger : comment répondre à cette attente profonde, au-delà des avantages financiers ou du confort de travail ? Et si la solution était d’offrir à ses collaborateurs l’opportunité de transmettre leur métier en devenant tuteur ?

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Alternance en start-up : un levier agile pour accompagner la croissance

L’intelligence artificielle s’invite dans tous les métiers, tous les secteurs. Elle transforme concrètement les façons de travailler, les outils utilisés, et surtout les compétences attendues. Mais comment mesurer l’ampleur de cette transformation ?

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Intelligence artificielle : quelles évolutions des métiers ?

L’intelligence artificielle s’invite dans tous les métiers, tous les secteurs. Elle transforme concrètement les façons de travailler, les outils utilisés, et surtout les compétences attendues. Mais comment mesurer l’ampleur de cette transformation ?

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L’entreprise dans l’école : la pédagogie PMN expliquée

Et si l’école était déjà une entreprise ? Chez PMN, c’est une réalité. Pensée pour former les talents du numérique de demain, notre pédagogie repose sur une conviction forte : les meilleures compétences s’acquièrent dans l’action, au plus près du terrain.

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Recruter un alternant pour 2026 : c’est maintenant !

Vous pensez peut-être qu’il est encore trop tôt pour recruter vos alternants pour 2026 ? Détrompez-vous. Attendre la rentrée, c’est risquer de passer à côté des meilleurs profils… mais aussi de bâcler l’intégration d’un futur collaborateur stratégique.

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