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Notre blog

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Durée : 0 min

Les outils PMN pour suivre la progression de votre alternant

Recruter un alternant pour votre entreprise, c’est bien plus qu’un simple contrat d’alternance : c’est un véritable projet de formation et de développement de compétences. Pour que cette expérience soit gagnante à la fois pour l’apprenti et pour l’entreprise, il est essentiel de mettre en place un suivi structuré et adapté. Aujourd’hui, de nombreux outils existent pour accompagner votre alternant au quotidien, faciliter la communication avec son tuteur, suivre ses missions et évaluer sa progression. Du partage de documents en ligne à l’organisation des points réguliers, en passant par les solutions d’évaluation et les modules de formation pour les tuteurs, chaque entreprise peut trouver la méthode la plus adaptée pour transformer l’alternance en une expérience formatrice et efficace.

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Pourquoi recruter un alternant en Mastère Data Analyst à la PMN ?

Les données sont omniprésentes. Chaque interaction client, chaque clic sur un site web, chaque transaction génère une quantité massive d’informations. Mais sans analyse, ces données restent de simples chiffres sans valeur. Pour les entreprises, le véritable enjeu est de faire parler ces données, d’en extraire des enseignements stratégiques pour orienter les décisions business, marketing, commerciales ou RH. C’est précisément là qu’intervient le Data Analyst. Sur un marché de l’emploi où ce profil est très recherché et difficile à recruter, l’alternance représente une solution stratégique. Recruter un alternant en Mastère Data Analyst (ou analyste des données) à la PMN à Paris, c’est bénéficier d’un futur expert immédiatement opérationnel tout en l’accompagnant dans le développement de ses compétences.

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recruter alternant bachelor digital business developper
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Pourquoi recruter un alternant en bachelor 3 Digital Business Developer ?

Saviez-vous que 72 % des revenus d’une entreprise proviennent de ses clients existants (Hubspot) ? Dans un monde où le développement commercial ne se limite plus à « trouver de nouveaux prospects », le rôle du Business Developer évolue. Il s’agit désormais de bâtir une stratégie globale, mêlant marketing digital, prospection, et surtout fidélisation.

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