Recruter un alternant pour 2026 : c’est maintenant !

Étape 1 : Identifiez vos besoins dès maintenant

Le succès d’un recrutement en alternance commence bien avant la publication d’une offre. La première étape consiste à clarifier vos besoins en interne. De quel profil avez-vous réellement besoin pour renforcer vos équipes en 2026 ? Dans quel service ? Sur quel type de missions ?

Prenez le temps d’échanger avec vos managers et responsables d’équipe. Ensemble, identifiez :

• Les compétences à renforcer ou à faire monter en puissance,
  
• Les projets à venir qui nécessitent du renfort,
  
• Les périmètres sur lesquels un alternant peut s’intégrer rapidement et progresser.
• La durée de contrat souhaitée pour l’arrivée de l’alternant. Vous pourrez ainsi faire le choix entre contrat d’apprentissage et de professionnalisation
  

C’est aussi à ce moment-là que vous devez penser à l’encadrement. Le rôle du tuteur est clé dans le parcours d’un alternant. Désignez des collaborateurs volontaires, pédagogues et disponibles, capables de transmettre leur savoir-faire, tout en accompagnant l’alternant dans son développement professionnel.

👉 Plus vous anticipez, plus vous augmentez vos chances de recruter un apprenti bien intégré, bien accompagné et rapidement opérationnel.

Étape 2 : Diffusez vos offres et entrez en contact avec les écoles

Une fois vos besoins clarifiés, passez à l’action : faites connaître vos opportunités. Publier une offre d’alternance est la première étape et un bon début. Mais pour toucher les bons profils, vous devez être visible, réactif et stratégique.

Si vos besoins en recrutement sont importants, vous pouvez par exemple organiser un job dating ou participer à un événement de recrutement. Ce temps fort sera l’occasion de rencontrer directement des candidats motivés et de vous démarquer. Le plus ? Cet événement pourrait vous permettre de recruter plus largement sur des postes en tension. Vous n’investissez donc pas seulement sur le recrutement d’alternants mais plus largement sur le développement et la croissance des effectifs de votre entreprise.

Vous vous sentez bien seul pour trouver les bons profils ? N’hésitez pas à vous rapprocher d’écoles de l’enseignement supérieur. En collaborant avec une école comme PMN vous bénéficiez d’une préqualification des profils. Les candidats seront déjà formés aux compétences recherchées. 

L’école connaît ses étudiants, vous connaissez votre entreprise : ses missions, sa culture, ses enjeux. En travaillant main dans la main, vous maximisez vos chances de faire le bon matching, humain comme professionnel.

En vous positionnant tôt, vous accédez à un vivier de talents plus large, et vous avez le temps d’échanger avec plusieurs candidats pour trouver celui ou celle qui correspond parfaitement à votre besoin.

Étape 3 : Validez tôt pour intégrer sereinement

Recruter un alternant, ce n’est pas seulement signer un contrat, c’est accueillir un nouveau collaborateur. Et comme pour n’importe quelle embauche, cela demande de l’anticipation.

Valider un recrutement plusieurs mois avant la rentrée vous offre un vrai avantage : le temps de préparer l’arrivée de votre alternant dans les meilleures conditions. Cela vous permet de :

• Aménager son poste de travail (matériel, accès, logiciels…)
  
• Organiser un parcours d’intégration clair
  
• Former les tuteurs et les équipes à l’accompagnement d’un apprenti
  
• Gérer sereinement la partie administrative du contrat (édition du contrat d’apprentissage ou de professionnalisation…)
  

Un recrutement anticipé, c’est aussi plus d’implication de la part de l’alternant, qui se sent attendu et valorisé. Et c’est l’assurance pour vous de démarrer l’année sur de bonnes bases.

Comment bénéficier des aides financières disponibles ?

Les aides à l’embauche en alternance ne sont pas réservées aux grandes structures : elles concernent toutes les entreprises, avec des dispositifs adaptés à leur taille et à leur engagement en faveur de la formation professionnelle.

Pour les entreprises de moins de 250 salariés

Les TPE et PME sont au cœur du développement de l’apprentissage. En 2024, 43 % des contrats d’apprentissage ont été conclus dans des entreprises de moins de 10 salariés – preuve que ce modèle est non seulement accessible, mais aussi attractif pour les plus petites structures.

En 2025, l’État confirme son soutien avec une aide financière de 5 000 € pour chaque contrat d’apprentissage signé, conformément au décret du 22 février 2025. Cette aide permet d’alléger considérablement le coût d’embauche d’un apprenti, tout en favorisant la montée en compétences des jeunes en formation.

Pour les entreprises de 250 salariés et plus

Les grandes entreprises peuvent elles aussi bénéficier d’un accompagnement à l’embauche, sous certaines conditions. En 2025, elles peuvent prétendre à une aide de 2 000 € pour chaque apprenti recruté. Cependant, cette aide est soumise à des critères d’éligibilité renforcés, notamment en lien avec leur taux d’alternants ou leur engagement actif dans la politique de professionnalisation.

Ces dispositifs visent à encourager toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, à former les professionnels de demain et à participer activement à l’essor de l’alternance en France.

💡 Vous souhaitez en savoir plus sur les aides à l’embauche en alternance ? Retrouvez-les dans notre article : « Quelles aides pour recruter un alternant en 2025 ? »

L’année prochaine se prépare dès maintenant ! Que vous soyez une PME ou une grande structure, anticiper votre recrutement en alternance, particulièrement sur les métiers en tension est le bon choix. Vous pourrez identifier les bons profils, mieux préparer leur intégration et bénéficier des aides financières disponibles pour chaque contrat conclu.

N’attendez pas que la prochaine année de formation démarre pour agir. En tant qu’employeur, vous avez tout à gagner à structurer dès maintenant votre projet d’accueil d’un apprenti : définir les missions, choisir les tuteurs, sécuriser les étapes administratives et construire un véritable parcours d’apprentissage en entreprise.

PMN vous accompagne dans chaque étape, du recrutement à l’intégration. Ensemble, formons les talents qui feront la différence dans votre environnement de travail dès 2026.