Mastère 2, Chef de Projet Digital
& Smart Data – Alternance
La Passerelle des Métiers du Numérique – Ecole du groupe FITEC, vous propose un Mastère 2 (Titre inscrit au RNCP niveau 7) certifiant afin d’intégrer une mission en alternance de Chef de Projet Digital & Smart Data, formation financée par l’entreprise et son OPCO.
La formation permet l’obtention totale ou partielle du titre par la validation de blocs de compétences.
Déroulement
Formation
12 mois soit 500 heures de formation
Période d’application et pratique
3 semaines par mois en entreprise (alternance)
Certifications
Les + de la formation
- Une formation dispensée par des experts
- Acquisition de compétences extrêmement recherchées par les recruteurs
- Obtention de 2 certifications reconnues par les professionnels
- Objectif : 100% d’accès à l’emploi à l’issue de la formation
- Titre RNCP Data Engineer de Niveau 7 Directeur des projets Informatiques délivré par IGS-IPI
- Cette formation conduisant à de réelles opportunités professionnelles s’adresse à des étudiants et jeunes diplômés
Le cursus de formation en alternance est constitué de modules de formation au métier de Chef de Projet Digital en Visio, présentiel ou hybrides, comportant des apports théoriques, des études de cas, des projets de mise en situation et des formations officielles certifiantes PSPO Professional Scrum Product Owner. Nos intervenants sont des Consultants de haut niveau et des experts des métiers du consulting ou technique.
| Module de formation |
|---|
| Fondamentaux du management de projet |
| Composantes d’un projet |
| Management du SI |
| Gestion des risques |
| Etude de coût d'un Projet IT |
| Normes qualité ISO |
| Coordination de l’activité d’une équipe projet |
| Transformation digitale : enjeux pour l'entreprise |
| Analyse fonctionnelle du besoin |
| Animer un atelier de recueil de besoin |
| Modélisation des processus |
| Teambuilding AGILE |
| L'organisation de l'AMOA dans un contexte Agile |
| LEAN, AGILITÉ et SCRUM |
| Management de projet avec la méthode Lean Six Sigma® |
| Design Sprint |
| Liberating structures |
| Initiation à HTML, JSON et SQL |
| Big Data : initiation au Langage R avec Hadoop |
| Microsoft Power BI |
| Analytics agile avec Tableau software |
| Panorama des CRM du marché Salesforce et Hubspot |
| Tests et acceptance produit |
| L'agilité à l'échelle - SAFE |
| Accompagnement au changement |
| Animer une rétrospective |
| Bureautique : Microsoft PowerPoint et Excel avancé |
| Initiaition aux Référentiels ITIL et COBIT |
| Contraintes juridiques du RGPD |
| Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et Green IT |
| Management de soi – Développement personnel |
| Séquence d’implémentation (projet) |
| Professional Scrum Product Owner - préparation et certification |
| Anglais, préparation au TOIEC |
Rythme de l’alternance : en moyenne 3 semaines en entreprise / 1 semaine en cours
Modalités d’évaluation : contrôle continu et épreuves de certification
Découvrez les détails de la certification professionnelle visée : RNCP360009 Niveau 7 – Directeur des Projets Informatiques
*Ce programme est prévisionnel et il est susceptible d’être modifié ou adapté.
L’Ecole PMN, Passerelle des Métiers du Numérique – Groupe FITEC, vous propose un Mastère 2 (titre inscrit au RNCP niveau 7) certifiant afin d’intégrer un poste de Chef de Projet Digital, financé par l’entreprise et son OPCO.
FINANCEMENT PAR L’ENTREPRISE D’ACCUEIL
Financement de l’action de formation par l’entreprise et son organisme financeur où s’effectue l’alternance du stagiaire.
L’alternant perçois une rémunération contractuelle durant sa formation.
L’Ecole PMN, Passerelle des Métiers du Numérique, vous propose une formation en alternance certifiante sur les technologies et les compétences de Chef de Projet Digital pour vous rendre pleinement opérationnels et efficaces et lancer votre carrière en vous spécialisant.
Cette formation conduisant à de réelles opportunités professionnelles s’adresse à des étudiants et jeunes diplômés.
Pour tous besoins spécifiques liés à une situation de handicap ou besoins en compensation, nous vous invitons à contacter notre référente handicap pour étudier la faisabilité de votre projet de formation :
Mme BOURG Sandrine referenthandicap@groupefitec.fr
Nos salles de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Pour intégrer la formation :
- Titulaire d’un titre professionnelle inscrit au RNCP Niveau 6 (minimum) ou d’un diplôme Bac+4/5 validé en école de commerce, marketing, gestion, informatique, développement, scientifique…
- Rigoureux, créatif et avec un excellent relationnel, vous avez un sens aigu du service client
- Vous avez un bon niveau d’Anglais
- Une première expérience dans le déploiement d’une application informatique serait un plus.
Admissions ouvertes tout au long de l’année. L’école PMN s’engage à examiner les candidatures dans un délai de 7 jours ouvrés.
Le Chef de Projet Digital participera à la mise en œuvre, l’évolution et l’optimisation de systèmes d’information. Le Chef de projets Digital commence toujours par l’identification des attentes des utilisateurs et des bénéfices que leur produit leur apportera. Il se charge ensuite de dresser un profil précis de ces derniers afin d’identifier les fonctionnalités les plus pertinentes pour le produit.
Une fois ces étapes terminées, le Chef de Projet Digital se lance dans la planification des releases du produit en veillant à dresser la liste des critères d’acceptation indispensables à sa compréhension par l’équipe de réalisation. Finalement, il crée son Product Blacklog et assure son suivi en réalisant régulièrement des échanges avec les utilisateurs pour obtenir des feedbacks qui permettront d’améliorer le produit.
- Chef de Projet Digital
- Project Management Officer
- Product Owner
- Consultant PMO
Recruteurs ciblés : Entreprises de Services Numérique (ESN) et DSI (Direction des Systèmes d’Informations) de grandes entreprises
Lieu de travail : Ile-de France (principalement)
L’analyse des besoins et des processus métiers de l’entreprise.
Analyse de l’impact des solutions retenues.
L’identification et la modélisation des scénarios utilisateurs
Planification des activités en mode Agile
Le suivi du projet et le reporting
La gestion de projet et la conduite du changement
L’accompagnement des utilisateurs